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代表ごあいさつ
お客様のさまざまなニーズをすくいあげ、求められるものにしっかりと応えるモノづくりやサービスを実現していくために、私たちは“人づくり”を何よりも大切にしています。与えられる指示を待つのではなく、各社員が自分自身で考えて行動し、自ら仕事を創り出していく。私たちは、人づくりを軸としたモノづくりを加速させながら、より価値あるものをお客様に提供し、働いている人自身が誇りをもって仕事ができるような会社となることを目指しています。
代表取締役社長 藤井秀和
人づくりが中心のモノづくり
どんなに最新鋭の機械を取り入れたとしても、ボタンを押して実際に動かすのは人の仕事です。適切な判断ができる人が育たないことには、良い物は決してできません。そのため、私たちは人づくりこそが何よりも大切だと考えています。
見えないところが魅せたいところ
ベッドスプリングは、マットレスになったときには布に覆われて直接目に触れることはありません。けれども、これがなければ快適な睡眠を提供できない、一番重要な土台です。見えないけども睡眠の要であるスプリングを、私たちは誇りをもって製造しています。
やってみて、任せる
上司が決めた方針や新しいやり方を現場へ指示するのではなく、まずは一緒にやってみる。一緒に試行錯誤してみて、任せていくのがナショナル発条のやり方です。現場のスタッフ自身が良くなる、成長していけることを目指しています。
何も起きないときは、
見えてない証拠現状に何も問題がないように感じられたら、それは問題が見える化できていないということ。現状に満足していては、成長はありません。常に現状を疑い、無駄や改善できるところを見つけ出すことが、次なる成長へとつながります。
出来ない理由を並べるより、
出来る方法を考える新たな取り組みを実践するときには、どうしても障害が出てくるもの。そんなときには出来ない理由を解決するためにかかる費用や労力を洗い出し、成果に見合うものかどうか、判断を重ねていきます。出来る方法を具体化していくことを大切にしています。
スパイラルアップ
生産性を高め、業務をより効率化していくために、常にPDCA(PLAN,DO,CHECK,ACTION)を実践。PDCAサイクルを回すことで少しずつ現場業務が改善され、スプリングのようにスパイラルアップしながら会社を成長させていきたいと思っています。
